Les mêmes étés meurtriers…
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La construction sociale des risques majeurs montre que notre aversion au risque dépend de trois facteurs : (more…)
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La construction sociale des risques majeurs montre que notre aversion au risque dépend de trois facteurs : (more…)

La gestion des risques ne peut plus être considérée comme la mise en œuvre, exclusive, de moyens techniques de sécurité plus ou moins sophistiqués. Pas plus, comme une longue litanie de recommandations de prévention, pour garantir la sûreté, et communiquée à grand renfort d’alarmes ou de bulletins d’alerte « bonne conscience ». Il faut faire entrer la gouvernance des risques dans notre culture et accompagner les mentalités pour ce changement de comportement. (more…)
19 940 morts selon une étude de l’Inserm du 22 mars 2007. C’est le dramatique bilan dont tout le monde se souvient. Le rapport de la commission d’enquête parlementaire N° 1455 a posé un diagnostic accablant, en estimant en particulier, que cette canicule a été « Une catastrophe imprévue et mal décelée » en raison « des défaillances du dispositif de veille sanitaire », « d’un institut de veille sanitaire qui n’a pas joué du tout son rôle » et d’ « une agence de sécurité environnementale (AFSSE) absente »… (more…)

L’absence de culture du risque et de politique de gouvernance des risques fait traverser à notre pays des périodes de crises convulsives et récurrentes. Notre principe de précaution se révèle un principe de blocage ou de destruction rarement un principe de bon sens et jamais une recommandation sereine. (more…)
Ce 10 avril 1912…
« Nous allions donc quitter ce quai de Southampton, sans jumelles mais en fête, sans vraie cohésion d’équipage mais avec des icebergs qui nous attendaient au tournant de l’océan, sans expérience de naufrage en mer mais en se sachant insubmersibles… Heureusement de nombreux présages allaient nous prévenir de l’imminence d’une catastrophe mais, rassurez-vous, nous étions incapables de les voir ».
Le 14 avril 1912 à 23h40 où le TITANIC heurte un iceberg, 1.500 personnes vont périr dans les flots glacés de l’Atlantique Nord… On s’entête encore à parler de fatalité.
Dimanche, lors de la remise de prix à des firmes pharmaceutiques, au salon Pharmagora (manifestation réservée aux professionnels puis ouverte au public) des « activistes » anti vivisectionnistes ont fait émerger l’enjeu de l’expérimentation animale par la voix d’un lapin géant.
Ce jour, un lapin a traité « d’assassins » les représentants de ceux qui sont sensés nous sauver la vie ou seulement améliorer et protéger notre santé grâce à leurs produits.
C’est l’exemplarité même d’une crise profonde, récurrente et ancienne. Le Zap du lapin –perçu d’abord comme un gag de mise en scène de remise de prix au grand dam des organisateurs – a perturbé les « césars » de la pharmacie aux cris d’« assassins » ! (more…)

Puisqu’on roulera de moins en moins, et de moins en moins vite… A65 une autoroute, pour qui et pourquoi faire ?
En effet, A65 une autoroute pour laquelle on abat la forêt, sanctuaire des espèces protégées, et on maintient la route des vies humaines menacées, cherchons à comprendre… (more…)
Dernier épisode en date dans les conséquences du Traitement Hormonal de la Ménopause ou THM. Une étude intitulée « Decline in breast cancer incidence in 2005 and 2006 in France: a paradoxical trend » et publiée dans le Bulletin du cancer par Hubert Allemand, Brigitte Seradour, Alain Weill, Philippe Ricordeau, montre que le nombre de cancers du sein n’a cessé de décroitre depuis 2004, moins 3,3% de moins entre le premier semestre 2005 et le premier semestre de 2006. (more…)
La transparence n’est rien sans la loyauté ! Et à dire vrai, la différence entre transparence et étalage réside dans les objectifs que l’on se fixe.
« Avant on ne savait rien mais c’était pareil » ne devrait pas légitimer le fait que « cela » continue ! (more…)
Parfois les situations sont tellement stupéfiantes qu’on a du mal à croire en ces contradictions. La gouvernance, la gestion de risque demeure une interrogation permanente pour nous. Pourquoi attendre des crises parfaitement prévisibles et comment laisser dériver des potentiels de risques totalement repérés ? (more…)