Et bientôt le livre !
Ce livre, c’est d’abord le fruit d’un « coup de foudre » professionnel entre les deux auteurs, Annie Clerc de Marco, directrice et fondatrice du cabinet de consultants Antaria, et Olivier Cimelière-Cordonnier, ancien journaliste et directeur de l’information corporate internationale au sein d’un groupe alimentaire. Ils se sont rencontrés une première fois il y a 16 ans sur des dossiers conjoints pour le compte d’un laboratoire pharmaceutique. Si chacun a ensuite tracé sa route, les fils ne se sont jamais vraiment distendus et c’est au cours d’un article récemment rédigé pour une revue professionnelle internationale que les deux compères ont eu la révélation : «Et si on écrivait notre livre ? Celui qui nous ressemble ! Celui qui partagera avec d’autres nos expériences, nos coups de gueule, nos convictions, nos doutes et nos espoirs».
Ce livre, c’est ensuite un plaidoyer actif pour la mise en place d’une véritable gouvernance des risques au lieu de gérer des crises soudaines dans l’urgence et la pression et souvent récurrentes. Une gouvernance qui s’appuie sur l’approche cindynique (du grec qui signifie science des dangers). Grâce à sa méthode rigoureuse, la cindynique permet de repérer les différentes composantes systémiques qui forment de manière récurrente, le prélude d’une crise. Elle exige la révélation de tous les enjeux en amont, la remise à plat des processus décisionnels et les explications préalables aux publics concernés au lieu de pratiquer l’escamotage de la vérité et de se protéger derrière un discours scientifique et technique péremptoire et une communication cosmétique et incantatoire.
Nous sommes convaincus que rien ne sera possible et constructif dans la société française actuelle sans cette incontournable nécessité de tisser les fils d’un dialogue durable et loyal entre les différents acteurs impliqués, loin des visions ségrégationnistes, des comportements de caste méprisants et des conflits d’intérêts. L’enjeu est d’apprendre à apprendre des autres, de leurs expertises et de leurs sensibilités différentes pour au final apprendre à définir ensemble une vision commune partagée.